Cristiana M.
15/04/2022
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In questo secondo articolo illustriamo quali sono gli strumenti disponibili per la fase di pianificazione di progetto nel software T-PPM a supporto dei progetti finanziati dal PNRR Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. La fase di pianificazione è una tappa fondamentale che garantisce una migliore riuscita del progetto.
Continua a leggere... 14/03/2024
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In occasione della festa del papà, scopriamo come l'arte del Project Management trasforma l'esperienza di diventare padre in un'avventura organizzata e meno stressante. Approfondiamo tattiche e strategie per pianificare al meglio l'arrivo di un bambino, offrendo consigli pratici per gestire tempo e risorse in questo capitolo della vita.
Continua a leggere... Cristiana M.
16/03/2023
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Impostare la pianificazione con il Gantt è un ottimo punto di partenza e ci sono molti strumenti software, semplici o più strutturati, che possono aiutare il Project Manager. Ma come tenere aggiornato il Gantt nel vivo della realizzazione di un progetto? E quando ci sono più pianificazioni con più progetti attivi?
Continua a leggere... 25/07/2023
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Scopri il ruolo fondamentale del project manager nel garantire il successo dei progetti aziendali. Questo articolo mette in luce l'importanza di una pianificazione accurata, della gestione delle risorse e dei rischi, della comunicazione aperta e della leadership. Con un project manager esperto al timone, l'azienda è in grado di superare le sfide, ottenere risultati di successo e raggiungere i propri obiettivi con fiducia e competenza.
Continua a leggere... 16/04/2024
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In questo articolo approfondiamo l'influenza di menti singole e gruppi lavorativi nella realizzazione di progetti vincenti, soffermandoci su quanto sia importante la sinergia tra la visione dell'ideatore e la capacità esecutiva del team.
Continua a leggere... 12/12/2022
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I software di kanban board sono soluzioni che aiutano a semplificare la gestione dei processi operativi durante l’organizzazione di tutte le attività di progetto. Interfacce semplici, flessibilità, integrazione sono solo alcune delle caratteristiche che devono avere i kanban board software.
Continua a leggere... 23/06/2023
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Affrontare le sfide nel project management è fondamentale per ottenere risultati di successo. Uno dei principali ostacoli riguarda la definizione e la gestione delle aspettative delle parti interessate. Comunicare in modo chiaro gli obiettivi, i tempi e le risorse disponibili fin dall'inizio del progetto contribuisce a evitare possibili malintesi.
Continua a leggere... 06/03/2024
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In occasione della festa della donna, scopriamo insieme come le competenze organizzative delle donne stanno rivoluzionando il campo del project management.
Continua a leggere... 19/06/2023
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L'importanza di utilizzare il software giustio nel project management è cruciale per garantire il successo di ogni progetto aziendale. Il software giusto aiuta a centrare gli obiettivi di progetto e a migliorare la produttività delle risorse e l'efficienza del sistema azienda ne suo insieme.
Continua a leggere... 02/04/2024
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Il Kanban digitale può trasformare il modo in cui il tuo team gestisce i progetti. In questo articolo analizziamo le pratiche essenziali per implementare efficacemente il Kanban nel tuo software di project management.
Continua a leggere... 01/06/2023
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La capacità di pianificare, coordinare e controllare le attività in modo efficace può fare la differenza tra il successo e il fallimento di un progetto. Quali strategie adottare?
Continua a leggere... 09/07/2024
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Al 70° anniversario dalla morte di Alan Turing, esploriamo come le sue prospettive rivoluzionarie sull'intelligenza artificiale stiano trasformando l'arte del project management. Scopriamo come l'automazione e le previsioni migliorate possano portare a decisioni più rapide e accurate, potenziando la gestione moderna dei progetti.
Continua a leggere... 23/07/2024
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Un software di project management è una risorsa insostituibile per gestire l'espansione dei progetti. Questo articolo offre una panoramica sulle strategie per mantenere il controllo e l'efficienza grazie all'adozione di software di gestione progetti. Vedremo come un approccio scalabile sia fondamentale per il successo e la sostenibilità del tuo business nel lungo termine.
Continua a leggere... Stefano M.
12/06/2023
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Applicare il project management in tutte le attività aziendali porta efficienza, organizzazione e risparmio di costi. Trattando ogni attività come un progetto, si ottiene una pianificazione strutturata, un'allocazione ottimale delle risorse e un controllo costante dei costi. In questo articolo vediamo i benefici "per esempi".
Continua a leggere... 28/02/2023
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I kanban board software sono fondamentali per aiutare i team di lavoro ad organizzare progetti, task ed attività in modo efficiente e produttivo. La metodologia kanban permette un processo di gestione fluido e intuitivo per agevolare la condivisione di task ed attività nel project management, ma anche nell'organizzazione di attività quotidiane personali e di team di lavoro.
Continua a leggere... 10/09/2024
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Un software di project management trasforma la coordinazione di team sparsi in tutto il mondo. Questo articolo offre una panoramica delle migliori pratiche e degli strumenti essenziali per facilitare la comunicazione e ottimizzare i flussi di lavoro in un contesto globale.
Continua a leggere... 14/01/2025
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L'evoluzione del Project Manager verso il PMO trasforma il panorama del project management, promuovendo efficienza e l'allineamento strategico all'interno delle organizzazioni. In questo articolo analizziamo il ruolo crescente del PMO e come esso sta plasmando il futuro della gestione dei progetti.
Continua a leggere... 16/07/2024
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In questo articolo, esploreremo come l'empatia possa trasformare il vostro stile di leadership, creando un clima di collaborazione e rispetto. Scopriremo come motivare i collaboratori attraverso l'ispirazione piuttosto che l'imposizione, e come adottare tecniche di leadership che favoriscono la partecipazione attiva e la crescita personale di ogni membro del team.
Continua a leggere... 04/02/2025
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Quali sono le caratteristiche dei megaprogett i e delle grandi opere, da gigantesche infrastrutture a complessi programmi internazionali. In questo articolo scopriamo come affrontare le sfide nella gestione di risorse, tempi e rischi.
Continua a leggere... 08/10/2024
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Project Manager nel panorama lavorativo attuale, competenze indispensabili e promettenti prospettive di carriera in un campo in rapida evoluzione.
Continua a leggere... 08/04/2025
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Differenze fondamentali tra progetti a breve e lungo termine nel contesto del project management. Come le sfide specifiche possono richiedere diversi strumenti e metodologie, come Kanban o un software di Project Portfolio Management, per ottimizzare l'efficienza e il successo del tuo progetto. Indipendentemente dalla durata, le tecniche giuste possono fare la differenza.
Continua a leggere... 27/11/2024
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L'intelligenza artificiale sta reinventando il campo del program management, portando a livelli senza precedenti di efficienza e precisione. In questo articolo scopriremo le applicazioni pratiche di questa tecnologia rivoluzionaria e su cosa ci riserva il futuro. Un'occhiata approfondita nel mondo dell'AI applicata alla gestione di progetti complessi.
Continua a leggere... 22/04/2025
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Dalle caratteristiche chiave dell'approccio iterativo, come la flessibilità e la minimizzazione dei rischi, all'applicabilità in diversi ambiti progettuali, sviluppo software e campagne marketing. Una panoramica per manager e leader di progetto che desiderano ottimizzare i loro processi decisionali e migliorare i risultati del team.
Continua a leggere... 15/04/2025
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Il ciclo di vita del progetto Waterfall è un modello che, nonostante la sua natura tradizionale, continua a essere estremamente efficace in determinati contesti. Questo articolo analizza le fasi del modello Waterfall e illustra in quali tipologie di progetti esso si adatta meglio.
Continua a leggere... 23/01/2025
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Scopri il piano T-BASIC di T-PPM, la soluzione ideale per gestire efficacemente i tuoi progetti. Naviga tra moduli specifici, punti di forza, e opportunità di personalizzazione per trasformare il tuo approccio al project management. Ti guidiamo alla scoperta di come T-Basic possa facilmente adattarsi e potenziare la tua gestione progettuale.
Continua a leggere... 06/05/2025
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In questo articolo analizziamo le caratteristiche principali e gli scenari di progetto più adatti per il modello incrementale. Vantaggi, metodologie e casi pratici ideali per costruire il progetto passo dopo passo, con risultati continui e adattabili.
Continua a leggere... 13/05/2025
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Scopri come il ciclo di vita Agile trasforma la gestione dei progetti attraverso approcci iterativi, incrementali, time boxed e feature based. Questo articolo ti guiderà attraverso le dinamiche fondamentali e le strategie efficaci per un project management davvero agile e responsive.
Continua a leggere... 20/05/2025
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Una guida alle caratteristiche del ciclo di vita ibrido e come capire se è la scelta giusta per i tuoi progetti
Continua a leggere... 17/06/2025
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<strong>T-PPM Professional</strong>, la soluzione ideale per gestire efficacemente i tuoi progetti. Ti guidiamo alla scoperta di come T-Professional possa facilmente adattarsi e potenziare la tua gestione progettuale.
Continua a leggere... 08/07/2025
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Scopri come il metodo Waterfall, tradizionalmente usato nel campo del software, può essere applicato con successo all'ingegneria civile per la realizzazione di edifici commerciali. Questo articolo offre una guida dettagliata e passo dopo passo su come pianificare e gestire ogni fase del progetto, dalla definizione dei requisiti fino alla consegna finale. Ottieni una comprensione approfondita dei benefici di un lavoro organizzato e sequenziale per garantire il successo del tuo prossimo progetto di costruzione.
Continua a leggere... 15/07/2025
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Un progetto di ricerca e sviluppo si adatta bene all'approccio iterativo. Vediamo l'esempio del percorso innovativo dello sviluppo di un frigorifero intelligente. Questo articolo esplora ogni fase, dalla <strong>ricerca e ideazione</strong> al <strong>lancio del prodotto</strong>, evidenziando come l'iterazione continua sia cruciale per affinare la tecnologia e soddisfare le aspettative del mercato moderno.
Continua a leggere... 22/07/2025
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Nel project management, l'approccio <strong>incrementale</strong> si rivela particolarmente efficace quando si vuole far evolvere progressivamente un sistema, rilasciando versioni funzionali e migliorandole nel tempo.Un esempio? Lo sviluppo di un <strong>sistema HRM</strong> (Human Resource Management), pensato per gestire presenze, buste paga, performance e processi di assunzione.In questi casi, si procede per <strong>incrementi funzionali</strong>: ogni rilascio introduce nuove capacità, migliorando il sistema esistente senza stravolgerlo.
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