Le milestones nella dashboard progetto di T-PPM

Pillole di T-PPM Project Management

#milestone
Le milestones nella dashboard progetto di T-PPM

T-PPM gestisce le milestones a tutto tondo: dal Gantt, dalla WBS e dalla scheda progetto!

Nel project management, quando si definisce un diagramma di Gantt, o si pianifica un progetto, solitamente si definiscono anche le milestones di progetto. Le milestones sono dei traguardi intermedi che permettono ai project manager, o agli stackehodelrs di progetto, di verificare lo stato effettivo del progetto e di conseguenza affrontare eventuali criticità emerse.

Nel software T-PPM - gestione progetti ed attività proponiamo nella dashboard di progetto una vista sulle milestones di progetto tale da agevolare al meglio il project manager. Infatti, le milestones non sono rappresentate solamente da semplici date con la descrizione di quanto deve essere concluso (o deve iniziare).

Vi è molto di più. Per ogni milestone di progetto, viene mostrato l'attuale stato, se è stata effettivamente raggiunta (con successo o meno) o il tempo mancante alla data stimata.

Come si vede dalla figura, icone e colori mostrano già un colpo d'occhio della situazione del progetto a livello di scadenze o meno rispettate, di milestones imminenti o meno per i traguardi impostati.

Per approfondire l'argomento sono disponibili un video tutorial sulle milestones di progetto, ed un articolo del Blog che spiega l'importanza e come vengono gestite le milestones nel software T-PPM.

08 April 2019

Pillole correlate

  • La scheda progetto in T-PPM software di gestione progetti
    La scheda progetto in T-PPM software di gestione progetti
    La nostra proposta di supervisione del progetto passa dalla scheda progetto. Ecco come abbiamo studiato e come si presenta la scheda di un progetto nel software T-PPM - project porfolio management: una dashboard potente che massimizza la user experience!
  • T-GANTT un video per saperne di più su come gestire i Gantt di progetto!
    T-GANTT un video per saperne di più su come gestire i Gantt di progetto!
    Il GANTT è uno strumento fortemente utilizzato nel Project Management. Abbiamo pubblicato un video che mostra le caratteristiche del nostro spftware T-GANTT innovativo, di facile utilizzo ed integrato in T-PPM!
  • La scelta e pianificazione del team: un compito cruciale per il project manager
    La scelta e pianificazione del team: un compito cruciale per il project manager
    Scopri l'importanza della scelta del team nel project management. Questo articolo mette in luce come un project manager competente analizza le competenze necessarie, coinvolge tempestivamente il team, assegna ruoli chiari e promuove una comunicazione aperta e una collaborazione efficace. Con un team ben strutturato, il project manager guida il progetto verso il successo, ottenendo risultati straordinari per l'azienda

Scopri tutti gli strumenti e le funzionalità della soluzione di gestione progetti, commesse ed attività T-PPM Project Management

Prova ora la demo del software gestione progetti e commesse T-PPM oppure prenota una live demo con un nostro esperto.
Per esigenze particolari contattaci per attivare un ambiente dedicato!

Contatta il nostro team

Vuoi avere più informazioni sui tool e gli strumenti integrati nel software gestione progetti T-PPM Project Portfolio Management?
Non esitare a contattarci tramite la seguente form, il nostro team è pronto a rispondere a tutte le tue domande!

Attendere prego