Il Gantt o Gantt di progetto è lo strumento che aiuta a rappresentare visivamente le tempistiche e gli avanzamenti di tutte le attività previste da un progetto.
Nel project management i Gantt sono fondamentali per organizzare in modo strutturato tutte le attività definendo i vincoli di relazione e i tempi limite entro i quali devono essere svolte le attività perviste dalla WBS di progetto.
Dopo una breve introduzione presentiamo qualche esempio di diagrammi di Gantt creati con il software T-GANTT.
Software per Gantt evoluti, performance e risparmi di costi assicurati
Più i software di gestione dei Gantt sono evoluti ed integrati con altri tools, più aumentano la produttività e l'efficienza delle risorse coinvolte nei progetti; alle alle attività/task previsti dalla WBS possono essere infatti rappresentate e gestite anche le milestones, le risorse di pertinenza, la timeline delle attività consuntivate e altre preziose informazioni di dettaglio presenti nelle anagrafiche della wbs di progetto.
Massima integrazione, massima efficienza
Negli strumenti di base solitamente le attività che compongono la WBS di progetto sono visualizzate nel Gantt in una timeline con una data di inizio ed una data di fine, che determina un range temporale. Questa timeline non da normalmente indicazioni sul numero di risorse e sul tempo (uomo) necessario necessario per concludere l'attività con successo. E soprattutto non da indicazioni in tempo reale circa le effettive attività consuntivate.
Grazie all'integrazione con i tool T-Activity/T-Tracking e WBS di progetto, T-GANTT è in grado di recepire queste e altre informazioni in automatico ed in tempo reale in modo da visualizzare e condividere queste preziose informazioni i diversi stackeholders di progetto. Ed il tutto senza complesse integrazioni od operazioni manuali di caricamento ed inserimento dati.
Nei prossimi esempi mostriamo alcuni Gantt di progetto creati con T-GANTT
Esempio 1
Gantt di progetto con attività di progetto, risorse del team, milestones ed attività consuntivate e pianificate via T-Activity. Nel Gantt è selezionata una persona del team in un particolare Work Package (attività della Wbs) che mostra il periodo in cui ha lavorato
Esempio 2
Attività svolte dal team. Nel Gantt viene selezionato un periodo di interesse (in verde nello screenshot) e vengono mostrate le ore di occupazioni e calcolate le percentuali di disponibilità.Anche questo Gantt ha le attività di progetto, risorse del team, milestones ed attività consuntivate e pianificate via T-Activity.
Esempio 3
Vista settimanale del Gantt (sono disponibili intervalli giornalieri, settimanali, mensili, etc) per una visione di insieme sulla base delle esigenze e complessità del progetto
. Esempio 4:
Determinazione del team di progetto dal Gantt. T-GANTT determina in maniera efficace il team sulla base delle comptenze richieste per un'attività di progetto sulla base delle disponibilità del periodo scelto
T-GANTT integrato in T-PPM Project Management
Il software T-GANTT, integrato nella soluzione premium T-PPM, è la soluzione ideale sia per progetti semplici che progetti molto strutturati, che apporta importanti benefici e una flessibilità di gestione ed integrazione con altri strumenti senza paragoni.
Altre risorse
Vuoi approfondire l'argomento del Gantt? Leggi l'articolo del Blog "Il diagramma di Gantt cos'è e a che cosa serve?" dove approfondiamo l'argomento sui diagrammi di Gantt. Scopri tutte le caratteristiche dello strumento T-GANTT!
Scopri inoltre cos'è la WBS di progetto o leggi l'articolo del Blog che illustra un esempio di una wbs di progetto! Scopri l'importanza delle milestones nel project management leggendo questo articolo
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I clienti di TeraNet
L'applicazione T-PPM Project Portfolio Management è il software di gestione progetti e commesse, organizzazione e consuntivazione delle attività lavorative frutto dell'esperienza di TeraNet nell'analizzare, progettare e sviluppare software su misura per Clienti come